【杭州策劃】講農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃怎么做才好？


農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) ，農(nóng)產(chǎn)品是人類生存與發(fā)展最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的口號也喊了很多年，在過去的很長一段時間里，農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程都比較緩慢，現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)、大流通、大互聯(lián)已成為農(nóng)產(chǎn)品營銷發(fā)展的必然趨勢，也是未來農(nóng)業(yè)營銷必須堅持的方向。
　　
　　杭州策劃：農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃
　　
　　首先，在進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品營銷之前，需要先認(rèn)清中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，順勢而為，才能讓自己走在他人的前面。
　　
　　杭州好風(fēng)品牌策劃認(rèn)為，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的四大趨勢：區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化，這四大化企業(yè)在做農(nóng)產(chǎn)品營銷這件事之前，就必須考慮全面，其中任何一項大日后所要做的工作及部署的策略都至關(guān)重要。
　　
　　其次，我們再一起來了解下農(nóng)產(chǎn)品營銷都有哪些特點以及存在的主要問題：
　　
　　傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營銷的特點可因農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品加工流通渠道認(rèn)識的缺乏呈現(xiàn)“兩頭下，中間大”的不平衡性，從而出現(xiàn)“買賣都難”的現(xiàn)象，致使農(nóng)產(chǎn)品營銷的成本也急劇上升，投資回收周期越來越長，這時想要實現(xiàn)品牌價值自然是難上加難。
　　
　　農(nóng)產(chǎn)品營銷存在的主要問題可歸納為這幾點：
　　
　　農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品營銷觀念意識薄弱，營銷組織化程度較低；
　　
　　農(nóng)產(chǎn)品缺少合作化、規(guī)模化的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)化無法高度集中；
　　
　　農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一、流通環(huán)節(jié)過于繁雜；
　　
　　農(nóng)產(chǎn)品營銷對市場的分析處理能力差，最新營銷銷售方式及信息閉塞。
　　
　　其實，不論是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)還是有志于農(nóng)產(chǎn)品營銷的個人，目的都是想讓自己的產(chǎn)品銷的更好，更廣，但請切記，任何行業(yè)，每一項營銷都應(yīng)做的實在，凡事有律可循，市場自然會給予相應(yīng)的回饋。
　　
　　【杭州策劃】講農(nóng)產(chǎn)品營銷策劃怎么做才好？
　　
　　杭州做農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃公司哪家強(qiáng)？好風(fēng)品牌策劃公司創(chuàng)立10多年來，形成了一套適合中國企業(yè)、中國市場的品牌營銷解決之道，尤其擅長于大農(nóng)業(yè)、大食品和大健康領(lǐng)域。
　　
　　杭州策劃公司工程師們會通過全面分析農(nóng)業(yè)行業(yè)和精準(zhǔn)診斷市場趨勢，為客戶制定切實可行的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，從宏觀角度為客戶指明農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)業(yè)之路。一個具有未來商業(yè)價值的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，甚至引領(lǐng)整個行業(yè)趨勢的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是所有企業(yè)的急需解決的問題，從戰(zhàn)略規(guī)劃，到戰(zhàn)術(shù)落地，從品牌提升到新品上市，從創(chuàng)意到設(shè)計，以及后期業(yè)績落地輔導(dǎo)，好風(fēng)為客戶提供品牌營銷一站式服務(wù)。